Dirancang untuk Anda, bukan template.
Kami merancang setiap penerapan sesuai karakter, kebutuhan, dan konteks bisnis klien. Solusi tumbuh dari pemahaman terhadap organisasi Anda.
YOUR GRC SOLUTION
Kepastian arah.
Ketangguhan
bisnis.
Menghubungkan governance, risk, dan compliance untuk keputusan yang lebih kuat dan pertumbuhan yang berkelanjutan.
Sesuai karakter klien. Berakar pada pengalaman nyata.
INTEGRATED PERSPECTIVE.
LASTING RESILIENCE.
LASTING RESILIENCE.
PENGALAMAN LINTAS ORGANISASI
Pilihan organisasi dalam pengalaman konsultansi dan pelatihan Risk Resolution.
01 / TENTANG KAMI
Perspektif menyeluruh.
Solusi yang membumi.
Mitra strategis untuk menghadapi kompleksitas dan membangun organisasi yang lebih tangguh.
PT Risk Resolution Intelligent menyediakan konsultansi dan pelatihan manajemen bagi BUMN, perusahaan swasta, dan institusi publik. Kami menghubungkan kerangka GRC dengan kebutuhan nyata organisasi—dari tata kelola hingga praktik operasional.
Dengan pendekatan yang mengacu pada ISO, COSO, dan praktik manajemen risiko yang relevan, kami membantu Anda membangun solusi yang adaptif, aplikatif, dan terukur.
Unduh profil perusahaanYANG MEMBEDAKAN R2
Solusi sesuai karakter.
Peningkatan yang nyata.
Mengukur untuk meningkatkan kualitas.
Kami mengukur dengan teliti untuk menemukan ruang perbaikan dan meningkatkan kualitas perusahaan, bukan sekadar mengejar skor.
Keahlian yang ditempa di lapangan.
Para ahli kami belajar dari kerasnya tantangan lapangan dan pengalaman dunia nyata, bukan hanya dari teori di balik meja.
Penerapan nyata, bukan retorika.
Kami menerjemahkan konsep menjadi langkah kerja yang dapat dijalankan, mendampingi penerapannya, dan meninjau perbaikan dalam keseharian organisasi.
02 / KEAHLIAN GRC
Tiga disiplin.
Satu arah strategis.
Tata kelola memberi arah. Manajemen risiko mempertajam keputusan. Kepatuhan menjaga integritas pelaksanaannya.
G
TATA KELOLA
Governance
Membangun arah, akuntabilitas, dan mekanisme pengambilan keputusan yang selaras dengan tujuan organisasi.
- Good Corporate Governance
- Kebijakan dan SOP berbasis risiko
- Penilaian maturitas tata kelola
R
MANAJEMEN RISIKO
Risk
Memahami ketidakpastian, menentukan prioritas, dan mengintegrasikan risiko ke dalam strategi serta operasi.
- Enterprise Risk Management
- Risk Maturity Assessment
- Business Continuity Management
C
KEPATUHAN
Compliance
Memperkuat keselarasan antara kebijakan, standar, pengendalian internal, dan pelaksanaan di organisasi.
- Integrasi Governance, Risk & Compliance
- Sistem manajemen berbasis ISO
- Audit internal dan pengendalian
03 / SOLUSI UNTUK ORGANISASI
Dari strategi
menjadi kapabilitas.
Konsultansi, pembelajaran, dan pengembangan aplikasi yang disesuaikan dengan tantangan, tingkat kematangan, dan tujuan organisasi Anda.
Kerangka yang jelas.
Langkah yang terarah.
Memetakan kondisi, merancang solusi, dan mendampingi implementasi untuk memperkuat fondasi organisasi.
Diskusikan konsultansiManajemen Risiko (ERM)
Pengembangan kerangka dan penerapan manajemen risiko, termasuk kebijakan, penilaian risiko, serta pemantauan risiko organisasi.
Governance, Risk & Compliance (GRC)
Integrasi tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan dalam kebijakan, peran, proses, serta mekanisme pemantauan organisasi.
Risk Maturity Assessment
Penilaian maturitas manajemen risiko dan tata kelola sebagai dasar penyusunan prioritas perbaikan.
Sistem Manajemen & Standar ISO
Pendampingan penerapan ISO 31000, ISO 9001, dan ISO 22301 sesuai ruang lingkup kebutuhan.
Business Continuity & Resilience
Business Impact Analysis, strategi pemulihan, dan penguatan kesinambungan bisnis.
Kurikulum & Silabus Corporate University
Analisis kebutuhan kompetensi serta pengembangan kurikulum, silabus, dan alur pembelajaran yang selaras dengan strategi Corporate University.
Pengetahuan relevan.
Kemampuan aplikatif.
In-house training, workshop publik, dan pelatihan online interaktif untuk memperkuat kompetensi tim.
Rancang program pelatihanPROGRAM UNGGULAN / BOARD LEVEL
Pelatihan GRC
untuk Board Level
Memperkuat perspektif strategis pimpinan dalam mengarahkan tata kelola, mengawasi risiko, dan membangun budaya kepatuhan.
- Arah strategis & akuntabilitas
- Pengawasan risiko & kualitas keputusan
- Integrasi GRC dalam kepemimpinan
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI
Dari pemahaman
ke penerapan sehari-hari.
Manajemen Risiko
ISO 31000, risk assessment, risk register, Key Risk Indicator, serta penerapan manajemen risiko dalam pekerjaan sehari-hari.
Risk Governance
Penguatan arah, akuntabilitas, pengawasan, dan pengambilan keputusan berbasis risiko pada tingkat pimpinan dan organisasi.
Risk Modelling
Pemodelan risiko, penyusunan asumsi, dan analisis skenario untuk memahami eksposur serta mendukung keputusan organisasi.
Loss Event Management
Identifikasi, pencatatan, analisis, dan pembelajaran dari kejadian kerugian untuk memperkuat pengendalian serta pencegahan.
Stress Testing
Pengembangan skenario tekanan dan analisis dampaknya terhadap ketahanan serta kesiapan respons organisasi.
Risk Based Decision Making
Penggunaan informasi risiko untuk menilai alternatif, mempertimbangkan konsekuensi, dan menentukan keputusan yang selaras dengan tujuan.
Tata Kelola & Audit Internal
Good Corporate Governance, audit internal, dan risk-based thinking untuk memperkuat akuntabilitas serta kualitas organisasi.
Pengendalian Internal Berbasis COSO
Penerapan kerangka COSO untuk merancang, menjalankan, dan mengevaluasi pengendalian internal, termasuk Risk Control Self Assessment.
Three Lines Model 2026
Pemahaman peran dan koordinasi antar lini, integrasi assurance dan advisory, serta penguatan independensi audit internal.
Keberlanjutan Operasi & Kepemimpinan
Business Continuity Management, manajemen mutu ISO 9001, manajemen proyek, dan kepemimpinan.
Persiapan Sertifikasi Profesional
Penguatan kompetensi, pembahasan studi kasus, dan persiapan asesmen profesional sesuai kebutuhan peserta dan organisasi.
Proses yang terhubung.
Informasi yang bermakna.
Aplikasi dirancang mengikuti kebutuhan pengguna dan proses bisnis, agar pengelolaan GRC menjadi bagian dari cara organisasi bekerja.
Diskusikan aplikasi AndaManajemen Risiko
Risk register, asesmen risiko, rencana mitigasi, dan pemantauan Key Risk Indicator dalam alur kerja yang terintegrasi.
Internal Audit
Perencanaan audit berbasis risiko, dokumentasi pelaksanaan, pengelolaan temuan, dan pemantauan tindak lanjut.
Business Continuity Management System (BCMS)
Business Impact Analysis, rencana kesinambungan dan pemulihan, serta pengelolaan latihan dan evaluasi kesiapan.
Environmental, Social & Governance (ESG)
Pengelolaan data, indikator, program, serta pemantauan kinerja ESG sesuai kebutuhan organisasi.
Loss Event Management
Pencatatan kejadian kerugian, analisis akar penyebab, pelaporan, dan pemantauan tindakan perbaikan.
Aplikasi & Integrasi Sesuai Kebutuhan
Pengembangan modul, dashboard, dan integrasi dengan sistem organisasi sesuai proses bisnis, kebutuhan pengguna, dan prioritas implementasi.
PENDEKATAN KAMI
Berawal dari pemahaman.
Berujung pada penerapan.
Setiap kolaborasi dimulai dengan konteks yang tepat. Ruang lingkup dan hasil kerja disepakati bersama sejak awal.
Kenali konteks
Diskusikan tantangan, tujuan, dan kebutuhan pemangku kepentingan.
Tentukan prioritas
Identifikasi kondisi, kesenjangan, dan fokus penguatan organisasi.
Bangun kapabilitas
Hubungkan rancangan solusi dengan pendampingan dan pembelajaran.
Jaga relevansi
Tinjau penerapan dan arahkan langkah perbaikan berikutnya.
KEKUATAN PENDEKATAN R2
People, Process, System
& Teknologi.
R2 mengembangkan manusia, proses, serta sistem dan teknologi secara terintegrasi agar GRC hidup dalam cara organisasi bekerja.
People
Membangun kemampuan manusia untuk menerapkan GRC dalam pekerjaan sehari-hari, bukan sekadar memperoleh label sertifikasi.
Process
Membangun prosedur yang dapat dijalankan (walkable), efisien, dan memberi nilai tambah tinggi bagi organisasi.
System & Teknologi
Membangun kerangka kerja organisasi agar GRC dan sistem yang diimplementasikan tidak berhenti sebagai administrasi, tetapi menjadi budaya dan gaya hidup perusahaan.
04 / PENGALAMAN PILIHAN
Keahlian yang hadir
di dunia nyata.
Pengalaman konsultansi dan pelatihan pada sektor keuangan, energi, infrastruktur, serta layanan publik.
6 pengalaman
Bank Indonesia
Penilaian maturitas manajemen risiko.
Keuangan & perbankanPLN Group
Pengukuran Risk Maturity Index pada PLN Nusantara Power, PLN Energi Primer Indonesia, dan PLN Indonesia Power.
EnergiJasa Marga
Pengembangan kebijakan dan penerapan manajemen risiko.
InfrastrukturJasa Raharja
Pengembangan Manajemen Risiko (RM), Key Risk Indicator (KRI), dan Early Warning System (EWS).
Layanan publikPeruri
Business Continuity Management System (BCMS).
Layanan publikKAI
Integrated Business Continuity Management System (BCMS).
TransportasiPilihan penugasan konsultansi dan pelatihan Risk Resolution.
SEBELUM KITA BERDISKUSI
Mulai dengan
kejelasan.
Beberapa hal yang sering menjadi titik awal kolaborasi.
Bagaimana menentukan layanan yang tepat?
Sampaikan tujuan, tantangan, dan kondisi organisasi Anda. Diskusi awal membantu merumuskan fokus kebutuhan—konsultansi, asesmen, pelatihan, pengembangan aplikasi, atau kombinasi layanan—beserta ruang lingkup yang sesuai.
Apakah pelatihan dapat disesuaikan untuk tim kami?
Program tersedia dalam format in-house training, workshop publik, dan online interaktif. Materi serta ruang lingkup program dapat didiskusikan sesuai profil peserta dan kebutuhan organisasi.
Standar apa yang menjadi acuan pendekatan?
Pendekatan mengacu pada ISO, COSO, dan praktik manajemen risiko yang relevan. Area pendampingan meliputi ISO 31000, ISO 9001, serta ISO 22301 sesuai kebutuhan dan ruang lingkup penugasan.
Bagaimana memulai kerja sama?
Hubungi kami melalui WhatsApp atau email, atau susun ringkasan kebutuhan melalui formulir di bawah. Tim Risk Resolution akan mendiskusikan kebutuhan dan usulan langkah berikutnya dengan Anda.
05 / MARI BERKOLABORASI
Langkah berikutnya
dimulai dengan
percakapan.
Ceritakan tantangan organisasi Anda.
Mari susun arah penyelesaiannya bersama.
info@myriskresolution.com +62 811 1200 0800 Soho Pancoran Tower Splendor S-3017
Jl. M.T. Haryono, Tebet Barat, Tebet
Jakarta Selatan, DKI Jakarta 12810
Jl. M.T. Haryono, Tebet Barat, Tebet
Jakarta Selatan, DKI Jakarta 12810
Apa yang ingin Anda perkuat?
Susun ringkasan kebutuhan, lalu kirim melalui WhatsApp atau email pilihan Anda.